خدمات مطالعات شناسایی (Identification studies services ) از جمله اقداماتی است که به منظور بهینه‌سازی کلیه امور در هر پروژه‌ای مد نظر کارشناسان و متخصصان مربوطه قرار می‌گیرد. تامین زمان و هزینه کلیه بخش‌ها و بهینه‌سازی و مقرون به‌صرفگی در مسیر رسیدن به اهداف نهایی، از جمله انتظاراتی است که در این خدمت دنبال می‌شود. نیازسنجی و شناسایی مواردی که مورد نیاز برای شروع و انجام هر پروژه است، از سوی متخصصان ما به صورت دقیق انجام می‌شود و سپس با هماهنگی و مطابقت با نظریات تکمیلی کارفرمایان به ثبت و تایید نهایی می‌رسد.

خدمات نظارت و بازرسی فنی (Technical supervision and inspection services) از جمله اقداماتی است که به منظور ایجاد ایمنی‌های لازم در جریان عملکرد افراد در طی یک پروژه مد نظر متخصصان مربوطه قرار می‌گیرد. بررسی و تشخیص میزان صلاحیت فعالیتی افراد در روند اجرای کار و نظارت بر خروجی‌های بخش‌های مختلف از جمله وظایفی است که در این عرصه خدماتی مورد توجه ویژه قرار می‌گیرد. تهیه و تنظیم گزارشات دقیق و جزء به جزء از فرآیند‌های عملیاتی و بازرسی همه جانبه برای کاهش نواقص و کمبودها در جریان اجرایی سازی پروژه‌های در دست اجرا است.

خدمات خرید، ساخت و تدارکات ماشین آلات و تجهیزات و کالای صنعتی پروژه ها و کارخانجات (Services Purchase, manufacture and supply of machinery and equipment and industrial goods for projects and factories) شامل فعالیت‌های گسترده‌ای است که عمدتا به منظور تسهیل در فرآیند انجام پروژه‌ها برای کارفرمایان عزیز در نظر گرفته می‌شود. شناسایی منابع نیاز‌ها و انجام اقدامات لازم برای تامین آن‌ها از جمله راهکارهای اساسی در این بخش است

خدمات مشارکت با شرکت های داخلی و خارجی (Partnership services with domestic and foreign companies)

از جمله اقداماتی است که در جهت گسترش حیطه فعالیتی صنایع داخلی و بهره‌مندی از تخصص و سواد مدیران داخلی و خارجی، از سوی شرکت سازه فرافن انجام می‌شود. برقراری ارتباطات صحیح و ساختارمند با شرکت‌های داخلی و خارجی سبب رشد اقتصادی و گسترش حیطه عملکردی پروژه‌ها و سودآوری بیشتر و بهینه‌تر می‌شود. تاسیس دفاتر فروش و نمایندگی‌های محلی و منطقه‌ای دست‌آورد این نوع از تلاش‌های تیم کارشناسان ما در سازه فرافن است.

• مشاوره و مهندسی
• مطالعات مفهومی و امکان‏سنجی‏های فنی / مالی / اقتصادی
• تأمین دانش فنی (License / Technology)
• بسته مهندسی پایه و پیش تفصیلی (BEP – FEED)
• بسته طراحی ـ مهندسی تفصیلی
• بسته مناقصات فنی ـ مهندسی
• مهندسی خرید کالای پروژه‏های صنعتی
• تحلیل و مهندسی ارزش
• مهندسی کارگاهی

• تهیه و پیشنهاد ”فهرست سازندگان تأیید شده“ به کارفرمایان
• تهیه و توزیع ”درخواستهای استعلام“ برای تأمین کالا
• بررسی و معادل‏سازی پیشنهادات فنی و بازرگانی دریافتی از سازندگان و فروشندگان کالا و رفع ابهامات آنها
• تهیه جداول ”تحلیل پیشنهادات فنی“ و ”تحلیل پیشنهادات بازرگانی“ برای گزینش فروشندگان اصلاح ماشین‏ آلات و تجهیزات
• تهیه اسناد مربوط به ”قراردادهای خرید“ شامل مشخصات فنی کالا، فهرست مقادیر، نیازهای بازرسی های فنی، دستورالعمل های علامت‏گذاری، بسته‏ بندی و ارسال کالا
• پیگیری‏ های فنی / مدیریتی در مراحل خرید
• مدیریت و هماهنگی انجام بازرسی های شخص ثالث در مراحل ساخت تجهیزات
• تأمین نیازهای انبارهای سایت و کلیات عملیات انبار
• هماهنگی تهیه ”فهرست تعادل کالا“ در مرحلۀ پایان اجرای پروژه‏ ها

• تهیه مدارک مناقصه برای انتخاب پیمانکاران فرعی و خدماتی و برگزاری مناقصات
• طرح یکپارچگی اجرای پروژه، برنامه‏ ریزی، کنترل پروژه، برآورد و کنترل هزینه
• هماهنگی و نظارت بر عملیات ”تجهیز کارگاه“
• کنترل و نظارت بر تأمین منابع انسانی، تجهیزاتی و مصالح توسط پیمانکاران فرعی
• نظارت کارگاهی بر انجام خدمات ساختمان و نصب در کلیۀ زمینه‏ ها
• کنترل‏های کمّی و کیفی فعالیت های کارگاهی
• هماهنگی‏ های بازرسی فنی کارگاهی و خدمات بازرسی های غیرمخرب
• هماهنگی ارائه خدمات توسط نمایندگان، فروشندگان / سازندگان ماشین‏ آلات پروژه
• مدیریت ایمنی، بهداشت و حفاظت محیط زیست
• مدیریت بحران
• هماهنگی، همکاری و نظارت بر انجام عملیات پیش راه‏ اندازی، راه‏ اندازی، بهره برداری

خدمات ”مشاوره مدیریت پیمان“ یکی از زمینه ‏های وسیع فعالیت های این شرکت در قالب پروژه‏ های EPC و یا مستقل می‏باشد.

اهداف اصلی این خدمات ایجاد اطمینان در کارفرمایان به انجام موفقیت‏ آمیز پروژه‏ های صنعتی در ابعاد زمان، هزینه، کیفیت و بازدهی مطلوب می‏باشد.

گروه مجرب و کارآزموده خدمات ”مدیریت پیمان“ این شرکت دارای سوابق گسترده در صنایع وابسته به نفت، گاز و پتروشیمی برای ارائه کیفی خدمات ”مدیریت پیمان“، مناسب با نیازهای عمومی و تخصصی هر پروژه خاص هستند.

• بررسی قراردادها و مشخص نمودن فعالیت های حساس برای کنترل به موقع
• بررسی و تصویب ”طرح اجرای پروژه“
• تهیه برنامه زمانبندی کلان پروژه
• برنامه ‏ریزی اجرای خدمات تضمین و کنترل کیفیت
• بررسی و تأیید مدارک طراحی ـ مهندسی و مدارک مهم خدمات تدارکات کالا
• ایجاد ارتباط و هماهنگی فی مابین بخش های مهندسی، تدارکات کالا و ساختمان و نصب
• همکاری با بخش مهندسی در اجرای تحلیل‏ های مهندسی ارزش
• تحلیل کارآیی بخش های مختلف پروژه و ارائه راه‏ حل برای رفع گلوگاه ها
• مدیریت خروج از شرایط ”بحران“ در پروژه و مدیریت برنامه‏ های جبرانی
• پیشگیری از بروز اختلافات پیمانی ـ حقوقی در سازمان‏های مختلف مسئول
• تحلیل و حل و فصل موارد اختلاف و پشتیبانی‏ های حقوقی / قانونی به نمایندگی از طرف صاحب کار
• کنترل هزینه‏ های اجرای پروژه
• تهیه و بکارگیری سیستم ها و روش ها و فرمت‏ های مربوطه
• تهیه گزارشات دوره‏ای برای پیشرفت بخش های مختلف پروژه

• برنامه ‏ریزی و کنترل کلیۀ فعالیت های ساختمان و نصب پروژه
• مدیریت اجرای خدمات ساختمان و نصب
• نظارت‏ های کمّی‏ و کیفی بر کلیۀ مراحل و خدمات دورۀ ساختمان و نصب ، پیش راه‏ اندازی، راه‏ اندازی و بهره برداری

مشاوره در مرحله ساختمان و نصب و بهره برداری پروژه‏ها شامل:

• تحلیل تخصیص منابع و عملکرد گروه‏ ها
• کنترل پیشرفت کار، بررسی علل انحراف از برنامه‏ ها و ارائه راه‏ حل های جبرانی
• برآورد هزینه‏ های مرحلۀ ساختمان و نصب و کنترل هزینه‏ ها
• بررسی و تحلیل ”دستورات اضافه‏ کاری و تغییرات“
• همکاری در حل اختلافات
• بررسی و اعلام نظر یا تصویب هزینه‏ های اضافی پیمانکاران فرعی
• ایجاد و مدیریت اجرایی سیستم های کنترل کیفی خدمات ساختمان و نصب

حصول اطمینان در اجرای روش های مصوب پروژه توسط پیمانکاران فرعی

• مدیریت و هماهنگی تأمین منابع مالی پروژه‏ ها (Project Financing)
• تنظیم و ارائه خدمات مربوط به تهیه مدارک پیمان‏ های مورد نیاز پروژه‏ ها و ”مهندسی قراردادها“
• همکاری و نظارت بر انجام خدمات بازرسی‏ های فنی در کلیۀ مراحل اجرایی و ساخت کالای پروژه‏ ها
• همکاری و نظارت بر راه‏ اندازی، شروع بهره‏ برداری و انجام آزمایشات کارآیی پروژه‏ ها
• طراحی و اجرای پروژه‏ های ”تعمیرات پیشگیرانه“ (Preventive Maintenance)